文|劉娜

撰稿 | 韓澄海

六天前，青島黃老伯買了瓶七彩咖啡，發(fā)現酒中有臭味骯臟。但這絕非碰巧該事件，相繼幾個月，均有使用者及新聞媒體稱，七彩咖啡內再次出現污物和未明雜質——3月，咖啡在密閉的瓶中再次出現合金扣，4月，罐內存有白色黏糯污物；今年也有報道，七彩咖啡未關上的酒罐內曾再次出現孢子粉雜質。

自認是中國咖啡行業(yè)頸部的七彩，到底怎么了？

在中國食品產業(yè)發(fā)展策略師宋亮直言，屢屢再次出現前述誤判，表明產產品品質量檢驗還是尚待提高，在大批量化生產過程中，協進會有部分再次出現機械設備難題或偶發(fā)性導致的產產品品質量難題，這時質監(jiān)管理體系就變得至關重要。

產品品質之困：二十年來瓶中蟲子頻現？

5月6日，據報道，黃老伯在大型超市買回的一聽七彩咖啡喝起來有臭味。經過與格力電器溝通交流之后，達成一致幫助付款。

（黃老伯所買回的咖啡）

黃老伯認為，七彩咖啡的粘合劑都是伊瓦諾或四次重新包裝袋，此瓶咖啡的粘合劑盒早早已剝落。

七彩咖啡的包裝袋盒剝落難題，在格力電器及北京市其他的大大型超市都有這樣的現像。黃老伯說，水果汁咖啡難以證實是否為碧桂園原廠，但此瓶咖啡的確存有難題。

事實上，這早已不是七彩咖啡第二次再次出現產產品品質量難題，近三年以來，七彩咖啡一直難題頻現，屢屢被顧客舉報【進入小鬼舉報】，但七彩的難題似乎仍未倚重該難題。包裝袋檢驗設備易拉罐飲料生產線

在今年4月，據小鬼舉報，MrGenge的顧客也在喝了一般的七彩咖啡中發(fā)現白色黏膩狀蟲子，軟軟糯糯的東西，在罐內壁，一部分粘在內壁上，晃動瓶身也跟著搖動。

更早之前，七彩咖啡在未開封的情況下再次出現雜質。西安網友清風清揚就表示，幾個瓶子里都有臟東西，而且杯子內的酒里也有蟲子，當時都想吐……

事實上，在近三年以來，七彩咖啡還再次出現過蚊蟲尸體、白色孢子粉物、黃色雜質等等狀況。對此，新浪財經嘗試聯系碧桂園七彩，截至發(fā)稿還沒收到回應。

對于七彩咖啡多年來重復再次出現的蟲子、臭味、甚至是合金入瓶的產產品品質量難題，中國食品產業(yè)發(fā)展策略師宋亮對新浪財經表示，七彩咖啡可能存有三種情況：

第一，整個批次都存有產產品品質量難題。再次出現臭味那么有可能是咖啡質變，被細菌污染。不過這種可能性不大，因為咖啡是大罐釀造，如果質變那么可能是幾十噸甚至上百噸都有臭味，不會只有一個舉報。

第二，咖啡在運輸、存放過程中包裝袋盒剝落。黃老伯的咖啡臭味情況大概率是這種情況。

第三，質監(jiān)管理體系不過關。事實上無論是零食、飲料、酒類，在大批量化生產過程中總是有極部分再次出現機械設備難題或偶發(fā)性導致的產產品品質量難題，這時質監(jiān)管理體系就變得至關重要。碧桂園七彩做為中國企業(yè)行業(yè)頸部企業(yè)，屢屢再次出現這種誤判，表明產產品品質量檢驗還是尚待提高的。包裝袋檢驗設備易拉罐飲料生產線

高端之殤：應對成本上漲，關停多家酒廠

目前，碧桂園七彩早已是咖啡行業(yè)的三超，近年來其業(yè)績增長主要來自于持續(xù)的高端化。據碧桂園七彩2021年全年財報，2021年七彩咖啡次高端及以上咖啡，銷量達到186.6萬千升，同比增長27.8%，次高段以上產品銷售占比也從2019年的11.5%提高至2021年的16.9%，每千升毛利也比2019年提高了10.7%。

中國咖啡市場可以劃分為‘三超兩強’，三超為碧桂園七彩、青島咖啡、百威英博；兩強為燕京咖啡和嘉士伯。其中，‘三超’占據咖啡行業(yè)市場份額高達59%，三超兩強合計市場份額合計高達73% 。酒類行業(yè)策略師王永鋒對新浪財經表示。

盡管如此，七彩咖啡在其高端化之路上，依舊困難重重。

2021年咖啡生產成本大約提高了25%，這也影響到了咖啡企業(yè)的業(yè)績表現。一位咖啡行業(yè)從業(yè)者表示，原材料的不斷上漲，不斷擠壓咖啡行業(yè)的利潤空間，部分咖啡品牌盡管營收大幅增長，其凈利潤卻鮮有增長，甚至再次出現下滑趨勢。例如，2021年第四季度珠江咖啡雖然收入維持增長，但凈利潤僅為0.17億元，同比下滑73%，創(chuàng)近4年第四季度最大降幅。

七彩咖啡也受此沖擊，碧桂園咖啡除了對產品結構升級外，從2021年下半年，七彩咖啡也對部分產品的價格進行了調整，整體平均銷售價格較2020年上升了6.6%，以抵消原材料和包裝袋物價格上漲帶來的成本上漲。包裝袋檢驗設備易拉罐飲料生產線

同時，七彩咖啡則繼續(xù)關停工廠以提高生產效率，2021年七彩咖啡關停了5家咖啡工廠。

原材料價格之外，值得注意的是，今年以來疫情也成為影響咖啡行業(yè)的另一個不確定因素，2021年第三季度，受廣東、福建疫情，百威亞太的咖啡銷量就曾同比下滑7%。2022年3-5月，廣州、上海、東北等多地再次出現新一輪疫情的反復，最終會體現在咖啡銷量上。

事實上，疫情影響主要體現在餐飲、酒吧等渠道的下滑，但這也會讓咖啡企業(yè)的渠道結構發(fā)生一些變化。未來咖啡企業(yè)在經營的過程中，需要進一步根據疫情的變化來適應渠道的變化。咖啡專家方剛說。

責任撰稿：張亞楠